Большинство процессов зависят от вас. Вы тормозите развитие своего бизнеса — вам некогда думать на перспективу, некогда заниматься стратегией.

📍На данном этапе вам необходимо освобождаться от операционки и внедрять эффективных менеджеров.

Ваша точка роста: разобраться в системном управлении 2−3 сотрудниками и передать им работу с продажами.

Изучите пошаговую инструкцию развития команды для эффективного найма сотрудников: